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擘画新篇 踔厉前行 ——厦门路桥集团召开“十四五”战略规划(修编)研讨会
发布时间: 2022-09-16 20:01 | 来源:厦门路桥集团

为“统一思想、凝聚共识,明确策略、推动发展”,切实推动集团战略规划修编工作,厦门路桥集团于9月14日召开“十四五”战略规划(修编)研讨会。集团党委书记、董事长吴灿东作总结讲话,集团党委副书记、总经理李春龙主持会议并作动员讲话。

研讨会上,远卓公司汇报了集团“十四五”战略规划(修编)的项目初步成果,并着重解读顶层设计、业务战略和保障体系等报告内容。听取报告后,参会人员分四个小组进行研讨,围绕集团“十四五”战略规划修编初稿建言献策、群策群力。

集团党委书记、董事长吴灿东在总结讲话中指出,战略规划对集团发展思路、发展目标和业务板块进行系统调整和重塑,为路桥集团新一轮的改革发展确立了战略性的拓展方向。未来四年,公司将积极打造“3+1”的业务格局,即深耕工程投资建设、建筑材料、城市服务运营三大板块,培育交通科技和交通金融业务,用发展和改革来持续增强集团的“造血”能力,全方位搭建公司未来发展的营运模式、盈利模式和资本模式,全面提升公司整体发展实力。

吴灿东指出,战略修编从某种意义上来讲,就是企业的战略升级,是公司与变化着的环境不断对话的过程,也是公司主动适应形势变化对战略规划的重新思考和深层谋划。关于战略规划修编的后续工作,他要求:一是认识再深化。聚焦市委市政府赋予厦门路桥集团的新使命和新期待,公司上下要准确把握宏观形势,进一步领会中央、省、市关于深化国企改革工作的深刻内涵,要真正把企业放在时代背景中去看,放在市场环境中去看,始终坚持以深化改革创新为导向,坚持以高质量发展为引领,瞄准方向、保持定力,扬长避短、发挥优势,充分认识战略规划对企业更好更快发展的重大意义。各部门、各企业要在充分把握自身优势和短板的基础上,精准对接国家战略,自觉把企业战略融入国家发展大局,善于从国家和地方经济战略中去寻找机遇、把握机遇,深入思考、明确提出公司战略升级发展的新路径、新举措,要注意从多个层面、多个维度,反复不断地去论证、推演和调整、完善公司未来的战略规划,切实做到因势而谋、应势而动、顺势而为。

二是内涵再丰富。要结合自身实际,主动适应不断变化发展的内外部形势,与时俱进加以改进和完善,逐步丰富“十四五”战略规划的外延和内涵。既要继承路桥的传统发展优势,又要在全面整合资源、形成一体化优势,不断增强公司发展活力、抗风险能力等方面进行全面探索;既要巩固传承好路桥优秀的文化传统,又要积极贴近时代脉搏,为公司再一次加快战略转型、掌握战略主动、赢得竞争先机创造出新的历史机遇和条件。借助本次战略修编,积极推动公司实现全方位的战略升级,而后以战略的牵引力来凝聚公司的发展合力,有力支撑企业改革转型进入新层次,有效引领公司经营发展形成新格局。

三是执行再加力。对于路桥来讲,未来几年仍是交通基础设施建设的黄金期,也是“十四五”战略规划实施的关键时期,我们既要做改革发展的谋划者,更要做改革发展的实干家。战略规划修编一旦完成,就是各项工作的“指挥棒”,集团上下务必要树立起“一日不为、三日不安”的责任心,激发起“时不我待、只争朝夕”的紧迫感,确保战略规划实施的一以贯之、久久为功。在机遇与挑战并存的新形势下,要坚定发展信心,时刻保持战略定力,主动化挑战为机遇,变压力为动力,在战略上坚持持久战,战术上打好攻坚战,牢牢把握发展主动权,确保各项战略目标真正得以落地生根。

吴灿东最后强调,在公司改革发展的新征程中,我们的责任更大,担子更重。大家要振奋精神、同心同力,树立起一张蓝图绘到底的决心和功成不必在我的心态,勇立潮头、勇毅前行,撸起袖子加油干,把路桥的明天建设得更加美好!

集团领导班子成员,外部董事,远卓公司有关领导,集团中层管理人员出席了会议。


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